Więcej ludzi chodzi do pracy, ale to nie znaczy, że wszystkim się to podoba

Doradca zawodowy Suita Regmi wspomina czasy, kiedy praca w domu była dla niej ciężka.

Gdybyś zapytał ją wiele lat temu, kiedy pracowała w call center, Regmi miałaby własne pytanie.

„oszalałeś?” Regmi, założyciel i dyrektor generalny Teachndo Career Consultancy w Sudbury w Ontario, śmiał się z tego odległego wspomnienia.

Ale to było wtedy — nie dzisiaj, nawet gdy jej dawni koledzy z call center pracowali w domu wśród wielu Ukierunkowanie ery epidemii na bardziej elastyczną pracę.

Jednak odsetek Kanadyjczyków pracujących w domu przez większość czasu maleje, ponieważ ochrona przed ograniczeniami dotyczącymi zdrowia publicznego zostaje wycofana, a firmy coraz bardziej pewnie sprowadzają swoich pracowników z powrotem do biura.

Stwarza to napięcie z tymi pracownikami, którzy nie chcą wracać do tego, co było, ale będą musieli się dostosować, jeśli muszą to zrobić.

Zmieniasz scenę?

Statistics Canada donosi, że prawie jeden na pięciu pracujących Kanadyjczyków nadal pracuje Większość swojej pracy wykonują w domu Od maja.

Brzmi dużo, ale jest niski Ponad 24 procent w styczniu – A Dużo niższy niż raportowany w pierwszym roku z pandemii COVID-19.

Roel Tria pracuje w domu od ponad dwóch lat. Dla niego układ jest w porządku.

„Nasza praca na to pozwala” – powiedział Tria, kierownik operacyjny, który całą swoją pracę wykonywał w biurze w Toronto przed pandemią.

Ale to może się zmienić, ponieważ jego miejsce pracy rozesłało kwestionariusze z pytaniami o potencjalne obawy pracowników związane z powrotem do biura.

Tria oszczędzała pieniądze pracując w domu, a także czas spędzony w podróży.

„Oczywiście martwię się wysokimi kosztami paliwa” – powiedziała Tria, zauważając, że to tylko jeden koszt To sprawia, że ​​życie pasażerów jest droższe.

Nita Schinzer, profesor nadzwyczajny ds. zasobów ludzkich na wydziale zarządzania na Uniwersytecie Guelph w południowo-zachodnim Ontario, powiedziała, że ​​istnieją różne powody, dla których pracownicy nie chcą wracać do biura – i nie wszystkie z nich mają charakter wyłącznie finansowy.

Oglądaj | Różne sytuacje po powrocie do biura:

Pchaj i ciągnij, aby sprowadzić ludzi z powrotem do biura

Nita Schinzer, profesor nadzwyczajny zasobów ludzkich na Uniwersytecie Guelph, rozmawia z CBC Canada Tonight o problemach, z jakimi borykają się pracodawcy, którzy próbują sprowadzić pracowników z powrotem do biura po długim okresie pracy w domu podczas pandemii.

„Może ktoś wyprowadził się z miasta, może sprzedał samochód, może nie chce już dojeżdżać do pracy, a może zdaje sobie sprawę, że polityka pracy i dramatu już dla niego nie ma znaczenia” – powiedział Chhinzer CBC. Kanada dzisiaj Piątek.

Co więcej, powiedziała, wśród ludzi istnieją mieszane opinie na temat tego, co jest dla nich najlepsze – w tym tych, którzy chcą częściej wracać do biura – i pracodawcy muszą się z tym zmagać.

„Wyzwaniem dla dzisiejszych pracodawców jest: w jaki sposób zapewniają tę elastyczność, ale nadal tworzą środowisko, w którym mogą łączyć ludzi i odtwarzać puls miejsca pracy?” powiedział Chenzer.

Ludzie nie są tam, gdzie kiedyś byli

Miasta również odczuwają skutki mniejszej liczby osób wybierających się do biura.

W Toronto powrót do biura i ruch pieszy w centrum biurowym w centrum miasta jest opóźniony Nadal znacznie poniżej poziomów sprzed pandemii.

Marcy Burchfield, wiceprzewodnicząca Instytutu Programów Gospodarczych Okręgowej Rady Handlu Toronto, powiedziała, że ​​przedłużające się ograniczenia pandemii w mieście ukształtowały tempo ożywienia.

„Ludzie w rejonie Toronto od dłuższego czasu pracują zdalnie” – powiedział Burchfield.

„Istnieje bezpośredni związek między tym, jak długo jurysdykcja została zamknięta, a zmianą trasy biura. Toronto jest tego dobrym przykładem”.

Ta ścieżka może pozostać wolniejsza, niż mogłoby się to podobać niektórym firmom: Mark Rose, dyrektor generalny firmy zajmującej się nieruchomościami komercyjnymi Avison Young, For the Globe and Mail w zeszłym tygodniu Pełny i kompleksowy powrót do urzędu prawdopodobnie nastąpi po pięciu latach.

Elastyczność jest dla niektórych główną atrakcją

Na morzu na wschodnim wybrzeżu Paige Black pracuje nad nową pracą, której poszukiwała, szczególnie ze względu na elastyczność, jaką zapewniała jej możliwość pracy z domu w Dartmouth w stanie N.S.

Opuściła swoją ostatnią pracę, ponieważ ta opcja nie jest już dostępna w ten sam sposób.

Oglądaj | Nie wszyscy chcą wracać:

Badanie sugeruje, że firmy, które zmuszają niektórych do powrotu na swoje stanowiska, łamią umowę

Jeden na trzech Kanadyjczyków twierdzi, że rozważy szukanie nowej pracy, jeśli pracodawca zmusi ich do powrotu do biura, a prawie jedna czwarta odejdzie natychmiast, wynika z nowego sondażu przeprowadzonego przez CBC News i Angusa Reeda.

Podobnie jak Tria, Black pracował w biurze przed pandemią. Specjalistka non-profit przyznaje, że „nie była wielką fanką” pracy w domu, przynajmniej na początku.

Wkrótce jednak odkryła, że ​​bardziej elastyczna praca daje wiele korzyści, w tym większą kontrolę nad jej codziennym życiem.

„Czułam, że odzyskałam więcej czasu” – powiedziała.

Dla Blacka i wielu innych ten rodzaj odporności jest trudny do pokonania.

„Nikt nie może wycenić elastyczności” — powiedział Regmi, doradca zawodowy, podsumowując swoją wartość dla pracowników. „To jest bezcenne”.

obejmująca elastyczność

w Niektóre z głównych organizacji w Kanadzieistnieje potwierdzenie, że odporność jest tutaj, aby pozostać – i koncentrują się na tym, co muszą zrobić, aby to wesprzeć.

Na przykład w Canada Life Assurance Company organizacja ma na celu wspieranie zarówno swoich pracowników, jak i różnych sposobów pracy.

„To nasze podejście „back-to-office” umożliwia naszym 11 000 pracownikom wykonywanie ich najlepszej pracy — niezależnie od tego, gdzie się znajdują — powiedział Colin Bailey Moffitt, starszy wiceprezes ds. zasobów ludzkich firmy, w oświadczeniu przesłanym pocztą elektroniczną.

Billy Moffett powiedział, że Canada Live jest „zaangażowana we wspieranie hybrydowego i odpornego sposobu pracy” i zdaje sobie sprawę, że jego zespoły i ludzie mają różne potrzeby. Pozwala liderom decydować o „stylu pracy, który najlepiej odpowiada ich zespołowi”.

Ale ubezpieczyciel poczynił również kroki, aby jego różne oddziały i biura przyjmowały pracowników i były w pełni wyposażone do pracy osobistej. Firma zainwestowała w te przestrzenie w ciągu ostatnich dwóch lat, m.in. unowocześniając sale konferencyjne i przestrzenie wspólne.

Inni duzi pracodawcy dokonali w trakcie pandemii podobnych inwestycji w obiekty, Podobnie jak długofalowe zmieniające się potrzeby ich biznesu stało się jasne.

Rząd federalny zwrócił również uwagę na szersze zmiany w sposobie pracy ludzi – w tym ich urzędników państwowych.

„Podczas pandemii COVID-19 pracownicy federalnych służb publicznych wykazali swoją zdolność do przystosowania się do nowych sposobów pracy na miejscu i zdalnie, jednocześnie dostarczając wyniki Kanadyjczykom” – powiedział w oświadczeniu Sekretariat Kanadyjskiej Rady Skarbu.

Rada stwierdziła, że ​​nie ma dostępnych danych rządowych na temat proporcji pracowników federalnych pracujących na miejscu w porównaniu z konfiguracją zdalną, ale stwierdziła, że ​​„coraz więcej pracowników regularnie udaje się do miejsc pracy”.

Rada stwierdziła, że ​​doświadczenia z ostatnich dwóch lat lub więcej pomogłyby rządowi w opracowaniu „elastycznych i mieszanych modeli siły roboczej jako części tego, jak i gdzie będą pracować urzędnicy państwowi w przyszłości”.